따뜻한 울타리를 계획하고 개발하십시오.
고객으로부터 무료 편지를받습니다.

신입 사원을위한 교육 후 기술 연구 부서에 배정 된 첫 번째 사람이 할당되었습니다. 우리는 장기적인 관점에서 새로운 기술을 구축하는 것을 목표로했으며 전원이 필요하지 않은 자동 도어를 개발하려는 것과 같은 주제를 다루었습니다. 약 6 개월 후, 나는 현재 부서로 이적되어 제품 개발을 담당했습니다. 내가 개발 한 제품은 알루미늄 나무와 같은 울타리입니다. 나무 패턴 시트를 알루미늄 프로파일에 적용하여 유지 보수를 고려하면서 나무의 따뜻함을 만듭니다. 나중에, 그것은 "히트 제품"이되어 회사로부터 Fighting Spirit Award를 받았습니다.

실패를 통해 중요한 것들을 배우십시오.
나는 또한 선배들의지지에 만족했다.

이 상업화는 원활하게 진행되지 않았습니다. 프로토 타입 단계에서 회사의 지적 재산 관리 부서는 다른 회사의 특허가 침해 될 위험이 있다고 지적했으며, 예비 조사를 수행했지만 특허 요구 사항에 대한 이해가 부족했으며 프로토 타입 단계에서 알아 차린 심각한 실수를했습니다. 이제 재 설계하고 재 설계해야했습니다. 생산 및 판매 계획에 맞게 리더와 섹션 관리자는 생산 부서와 조정하기 위해 열심히 노력했으며 제품은 성공적으로 상업화되었습니다. 그 이후로 저는 특허 요구 사항을 신중하게 읽고 다른 회사의 제품의 세부 사항을 관찰했습니다.
나중에,이 울타리는 고객으로부터 "심각한 일을하고있다"는 편지를 받았다. 나는 엔지니어가 된 것을 영광으로 생각하지만, 저를 지원해 주신 선배들에게만 감사합니다.

결혼 후, 그녀는 출산과 육아 휴가를 떠나 이전 직장으로 돌아와서 "제품 개선"을 담당하고 있습니다. 우리는 제품 및 소비자 고객을 처리하는 소매 업체로부터 다양한 피드백을 받았습니다. 어떤 사람들은 우리 제품의 불편 함을 지적했으며 "제품 개선"의 역할은 이러한 문제를 해결하는 것입니다. 이것에 대해 어려운 것이 있습니다. 상용화 할 때 우리는 최고라고 생각하는 계획을 사용하지만 "제품 개선"에서 모든 것을 검토하고 초기 단계를 초과하는 계획과 설계로이어야합니다. 우리는 노인뿐만 아니라 생산 부서로부터 힌트를받습니다. 제품을 검토하는 것은 정말 어렵지만 팀의 힘을 제공하고 보람을 느끼게합니다.
현재 단기 보육 작업 일정을 사용하여 업무와 육아 균형을 유지하고 있습니다. 자녀가 갑자기 열이 나가서 보육원에서 데리러가더라도 부서는 업무에서 기꺼이 지원할 것입니다. 우리 회사는 다양한 다른 시스템을 가지고 있으므로 아이들을 키우는 것은 어려울 수 있지만, 우리는 마음의 평화로 아이들을 일하고 키우는 기쁨을 즐길 수 있습니다.